1.嚴格遵(zun)守公司各項規章制度，處(chu)處(chu)起到表率作用。
2.制訂(ding)年銷售(shou)計(ji)劃，確定(ding)銷售(shou)政策，設計(ji)銷售(shou)模式。
3.對本團隊銷(xiao)售(shou)人員的進行招募(mu)、選擇、培訓等。
4.對(dui)銷售業績的考察評估，銷售渠道與客戶管(guan)理(li)。
5.對本團(tuan)隊(dui)的銷售合同賬(zhang)款(kuan)監(jian)督(du)(du)、防止呆帳(zhang)壞(huai)帳(zhang)、負責(ze)監(jian)督(du)(du)管理(li)收回帳(zhang)款(kuan)。
6.銷(xiao)售情況的及時反饋并匯總、匯報(bao)并提(ti)出合(he)理建議。
7.建設并培育銷售人(ren)(ren)員(yuan)隊伍，提高(gao)銷售人(ren)(ren)員(yuan)的達標率。
8.具備較強的市(shi)場策劃和實施能力，有大客戶資源者優(you)先；
9.適應(ying)經常出差。